在未获苹果公司授权的情况下，与中国联通抢占iPhone用户；在无线固话业务被工信部定性为非法后，中国移动省级分公司又推出“家庭手机”，中国移动“打擦边球”的频率越来越高。日前，在3G上的被动，让中国移动失态之举时有发生，这在之前不为多见。
以TD现在的成熟度，在短期内赶上WCDMA以及CDMA2000，几乎不可能。按照中国移动的构想，原本有意跳过3G，直接进入LTE,TD仅作为一个过渡。而4G都向LTE演进，那时候几大运营商将回到同一起跑线上。
但中国移动的处境并不乐观，一种网络制式完全成熟需要10年左右的时间，牵涉到整个产业链，包括网络、芯片、终端以及应用等多个环节，不可能一蹴而就。如果中国移动坐吃2G的老本，虽然短期内利润无忧，但长期而言，高端用户将不可避免转向竞争对手。
打“擦边球”
日前，有知情人士透露，中国移动的部分省级分公司面向用户推出“家庭手机”，用户预存260元话费后，即可免费获得手机。“家庭手机”看上去很诱人，零元月租，套餐内长途、市话资费均为0.1元/分钟。据悉，它既可在家中作为固话使用，也可在户外使用，具备打电话、发短信等简单的通信功能。
事实上，早在2010年5月28日，上海移动的举措就引发了争议，当时用户一次性充值300元，即可获赠一台G3家庭手机。在2009年推出无线固话后，中国移动再玩“家庭手机”。有业内人士分析认为，在中国移动手机用户增速大幅下滑的今天，通过亏本吸纳低端用户，交出一份漂亮的数据，稳定资本市场的信心。
然而，在国家已叫停TD/GSM双模制式无线固话的情况下推出“家庭手机”，中国移动此举是在打政策的“擦边球”。2010年11月，工信部发文指出，中国移动面向市场推广的双模无线座机，并未取得工信部颁发的电信终端入网许可，擅自接入电信网是不合法的。
在2009年11月工信部发布的《关于中国移动TD-SCDMA无线固话固网号码问题的批复》中，明确地规定了TD无线固话是固定的移动通信业务。但中国移动后来使用了GSM网络，属于越界行为，违反了电信行业经营规则。
“中国移动的TD/GSM制式无线固话，主要是考虑到TD网络的不稳定，在搜寻不TD网络的位置，无线固话可以自动切换到GSM制式。”不愿具名的电信研究院人士告诉本刊记者，中国移动此举被叫停，在于它对中国电信、中国联通的固话业务造成了冲击。
2009年上半年，面对中国电信、中国联通的3G商用，感受到强大压力的中国移动上马了无线固话，宣布进军固话市场，但从动机上看，中国移动此举是醉翁之意不在酒——中国移动在3G增长动力不足的情况下，无线固话用户也被算进了3G用户的范畴。
3G危机
工信部的数据显示，截至2010年10月底，中国移动3G累计在网用户达1698.1万户，中国联通以1165.6万户居次席，中国电信的累计3G用户为1000万户。从3G用户数与新增3G用户数来看，中国移动都领先其他两家运营商。但是，中国移动无法掩盖的尴尬是，其3G用户数相当部分是靠无线固话凑数。更有一些地方移动公司，为了完成指标，搞各种促销活动，预存话费送3G手机和3G号码。很多人拿到中国移动的3G号后，依然使用2G业务，而这一部分也被统计到3G用户中去了。
中国移动无疑是2G时代最大的赢家，用户规模为全球之最，但3G大幕开启后，中国联通与中国电信凭借优质的3G网络，正迅速赶上。随着3G的铺开，WCDMA、CDMA2000产业链成熟的优势开始展现出来，中国移动面临的竞争压力越来越大。据了解，2010年第一季度,中国移动ARPU值仅为70元，环比下降了10元，这反映了中高端客户正在流失，而3G用户并未带给中国移动帮助。
广州一家民营企业的市场部经理郑先生对本刊表示，他现在使用2个号码，一个是中国移动的神州行畅听卡，另一个是中国联通的3G号。神州行畅听卡只用来保持原有联系人和接电话，打电话一律用中国联通的3G。像郑先生这样的人不在少数，主要是中国联通的3G网络以及资费都比较合适，特别是全国漫游免费，更是抓住了商务人士的心。
中国联通在2010年12月10日推出适合本地用户的3G基本套餐C，并将原有3G基本套餐A和B的包月降低至46元。这是中国联通自2010年5月以来，再次调整资费策略。广东联通综合部人士表示，公司不再只专注于高端用户，而将部分精力投向中低端用户市场，从而涵盖各个层面，资费策略以及运营策略的调整，有望引领中国联通3G用户增长达到新的高点。
相比较而言，中国移动在TD上的动作并不多，产业链配合热情也不高，在手机终端方面，洋品牌中只有三星投入力度较大，其他洋品牌仅是出于维护与中国移动的合作关系，象征性地推出几款TD手机，市场反响并不好。而在国产品牌中，也只有酷派与中兴投入了较大的心血。在网络方面，中国移动虽然一直在改善，但覆盖率依然比其他两种3G制式相差了一大截。未经官方证实的数据显示，中国联通新增的iPhone4用户中，约4/5为原中国移动用户，这对中国移动无疑是巨大的威胁。
中国移动在局部上存在软肋，这块软肋其实就是它的命门。所以，中国移动争夺iPhone用户，也难以改善目前的TD局面，TD薄弱环节并不完全在终端，关系到整个产业链。倘若中国移动早期发力TD，与产业链上的企业志同道合，今天就不会如此被动。
电信研究院一位不愿具名的专家指出，中国移动的出格行为，归根结底是老大思想在作祟。2G时代下，中国移动一家独大，3G大幕开启后，这种优势不再明显，于是感到了一种前所未有的危机感，但又没有找到很好的应对方法，于是发生了不理智行为。
寄望黑莓
中国联通iPhone4上市以来，产品一直缺货，消费者需要排队订购，这在中国手机市场尚是头一遭。iPhone4不仅带给了中国联通高端用户，提升了公司的ARPU值，更大的价值则在于提升了中国联通的品牌效应。有研究显示，iPhone在政企用户中的比例正在不断攀升，与黑莓越来越接近。
2010年12月16日，中国联通内部对外宣称，联通iPhone4销量已接近60万部，总预约用户超过70万，这表明iPhone4依然供不应求，用户并未受到新政的影响。
中国移动如果再不采取重大举措，将十分被动。2010年12月17日，RIM与北京移动联合推出首个“中国移动黑莓中小企业及个人版业务”。据悉，这项业务主要针对高端个人用户、中小企业和移动互联网用户，包括98元和108元两档套餐。RIM中国区总裁谢国睿之前也向本刊表示，将调整公司在中国区的策略，由政企客户向中小企业客户以及个人客户延伸。
记者了解到，黑莓中小企业及个人版业务，除了支持中国移动的139邮箱等在内的十余项服务外，黑莓自身强大的电子邮件推送服务，也是吸引用户的关键点所在。同时，它强调娱乐性，不仅支持飞信、黑莓BBM等多种即时通讯工具，还向用户提供社交网络、微博、航班查询、股票交易等时下的热门应用。
在此之前，中国移动已经与黑莓展开了合作，但主要面向政企客户，而且资费过高，最低398元的包月套餐，自推出后，在业界的反响并未达到市场的预期效果。但在高端旗舰智能手机都在选择中国联通、中国电信的3G网络时，中国移动加大与黑莓的合作力度，十分有必要。从全球市场来看，黑莓依然是iPhone的最有力竞争者，其在高端市场的号召力非同凡响。
RIM截至2010年11月27日的第三财季报告便是很好的例证，受旗舰智能手机Torch强劲表现以及全球智能手机普及的推动，期内实现营收55亿美元，同比增长40%；净利润达9.111亿美元，同比大增45%。数据显示，RIM第三季度销售了1420万部黑莓手机。
基于黑莓的在全球市场强大的号召力，双方的合作正在向更深入的方向迈进，日前有消息称，RIM即将推出TD版的黑莓手机，相关产品已经在准备和测试阶段。RIM中国区市场总监李彤在接受采访时表示，TD版黑莓手机的推出，已经进入倒计时，并致力于与中国移动合作研发TD-LTE手机。事实上，早在一年之前，就传出中国移动与RIM联合推出TD手机。
但RIM的合作并不是排他性的，它已经在全世界175个国家和地区开通了企业和个人业务，与全球超过565家电信运营商建立了合作伙伴关系。在中国市场，RIM与中国电信已经推出了两款手机，其中一款为3G手机。除此之外，RIM与中国联通也正在进行谈判。一旦三大运营商都引入黑莓，中国移动3G网络的劣势，将使得它在竞争中处于不利。